張金秘書長是中國機械工業(yè)聯(lián)合會的黨組成員，參與了很多產(chǎn)業(yè)政策制定以及重大專項的立項和實施過程，為本次報告做了大量準備工作。他從國家重點支持的產(chǎn)品目錄里摘取了104項目前比較薄弱、需要進口、因此國家重點扶持的產(chǎn)品，希望制造企業(yè)能夠弄清楚國家產(chǎn)業(yè)政策支持什么，反對什么，以此來制定各自的企業(yè)戰(zhàn)略。

    他希望企業(yè)密切關(guān)注如下幾項項文件和 政策：《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導目錄》、《裝備制造業(yè)技術(shù)進步和技術(shù)改造投資方向》、《機械工業(yè)循環(huán)經(jīng)濟和清潔生產(chǎn)技術(shù)政策－鍛壓行業(yè)循環(huán)經(jīng)濟與清潔生產(chǎn)技術(shù)清單》、《裝備制造業(yè)調(diào)整和振興》中有關(guān)四個行業(yè)的振興專項、國家16大發(fā)展專項中有關(guān)數(shù)控機床及基礎(chǔ)零部件專項，充分利用國家科技部、發(fā)改委、財政部、商務(wù)部、工信部及相關(guān)的地方政府都有一些關(guān)于振興和扶持裝備制造業(yè)的政策，如：博士工作站、成果轉(zhuǎn)換扶持、院士工作站、名牌扶持、出口扶持等。

    他說產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品升級并不是盲目地轉(zhuǎn)行或者伸延做所謂的附加值高的產(chǎn)品，而是首先結(jié)合自身特點，把現(xiàn)有產(chǎn)品做得精度更高，并實現(xiàn)信息化、模塊化，使本地生產(chǎn)的裝備能夠融入數(shù)字化管理工廠的管理系統(tǒng)中去，之后再去向更高層次延伸。

    他特別提到企業(yè)要低成本競爭，但是不要低價格競爭，不要一味貪圖產(chǎn)值做大這樣的目標，而應(yīng)該追求利潤率，尤其是人均利潤率，只有人均產(chǎn)值和利潤達到較高水平，企業(yè)才可能給員工較高的工資和待遇，留住人才，并有足夠的資金來投入研發(fā)。

    他希望裝備企業(yè)要更多和用戶一起研究工藝，因為很多用戶是新入行的門外漢，操作工人也多是生手，必須能夠象國外裝備企業(yè)一樣能夠提供從材料、模具、裝備到自動化聯(lián)線的一攬子方案，讓用戶只要買得起裝備，就能很迅速地生產(chǎn)，那么利潤、競爭力等指標自然就會上來。

最后，他呼吁本地區(qū)的企業(yè)家們能夠多多參與中國鍛壓協(xié)會舉辦的各種行業(yè)活動，廣交朋友，開拓思路。