中國(guó)鍛壓協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng) 齊俊河

    齊俊河副秘書長(zhǎng)長(zhǎng)期從事沖壓鈑金行業(yè)研究工作，參觀過(guò)幾百家國(guó)內(nèi)外的鍛壓企業(yè)，從宏觀到微觀都很多心得體會(huì)，他詳細(xì)分析了汽車、摩托車、低速汽車、金屬切削機(jī)床、電站設(shè)備、家用電器、辦公設(shè)備、鋼鐵的發(fā)展軌跡，認(rèn)為在過(guò)去十年，除去低速汽車、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)發(fā)展緩慢甚至是下降之外，其他行業(yè)都是上升趨勢(shì)，年均增長(zhǎng)率從20%－40%不等，年均遞增低于20%的鍛壓企業(yè)就沒有發(fā)達(dá)到行業(yè)平均水平。這樣的增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)在“十二五”期間應(yīng)該能夠以不低于10%的增幅繼續(xù)延續(xù)。 
    他說(shuō)，全國(guó)各鍛壓裝備密集區(qū)域都提出了各自雄偉的“百億”計(jì)劃，作為政府這樣提無(wú)可厚非，但是企業(yè)應(yīng)該自身情況有清醒認(rèn)識(shí)，找清楚自己的定位，因?yàn)?009年中國(guó)鍛壓裝備消費(fèi)量大約是300億元，沖壓鈑金模具400億元，市場(chǎng)的容量是有限的。他認(rèn)為根據(jù)發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)驗(yàn)，本地區(qū)經(jīng)過(guò)競(jìng)爭(zhēng)整合，本地區(qū)最多會(huì)有十來(lái)家企業(yè)能夠脫穎而出，行成幾家大型的綜合型企業(yè)和幾家專業(yè)性企業(yè)。 
    目前金屬成形行業(yè)技術(shù)、裝備相對(duì)落后，生產(chǎn)以手工操作為主，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性差，生產(chǎn)效率低，難以實(shí)現(xiàn)批量生產(chǎn)、按時(shí)供貨。對(duì)此他認(rèn)為，企業(yè)還是要特別對(duì)員工隊(duì)伍的培養(yǎng)和建設(shè)，保證穩(wěn)定、優(yōu)秀的人才梯隊(duì)，保證技術(shù)文檔的傳承，持續(xù)地改進(jìn)裝備。 
    未來(lái)沖壓、鈑金行業(yè)的發(fā)展必須符合低碳、環(huán)保、節(jié)能節(jié)材的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和消費(fèi)理念，生產(chǎn)必須向精密、高效發(fā)展，鍛壓裝備企業(yè)必須向?qū)I(yè)化、規(guī)模化、全球化發(fā)展。工廠設(shè)計(jì)、制造、銷售和服務(wù)的信息化的趨勢(shì)勢(shì)不可擋。尤其是自動(dòng)化設(shè)備的發(fā)展空間很大，利潤(rùn)比主機(jī)還高，需要較高的技術(shù)水平，發(fā)展好的企業(yè)可以朝這個(gè)方向努力。