產(chǎn)業(yè)集群尚屬低端

　　縉云機床行業(yè)主要是以生產(chǎn)鋸床為主的企業(yè)構(gòu)成。經(jīng)過十多年的發(fā)展，機床已經(jīng)成為該縣的支柱產(chǎn)業(yè)之一，2008年該縣鋸床行業(yè)實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值約10億元。

　　隨著鋸床生產(chǎn)企業(yè)規(guī)模的逐步擴大，縉云已經(jīng)形成了一批擁有自主研發(fā)、設(shè)計、制造能力的行業(yè)龍頭企業(yè)，他們的產(chǎn)品科技含量較高，規(guī)格齊全、技術(shù)領(lǐng)先，各項性能穩(wěn)定。同時，這些企業(yè)還具有較強的品牌意識。

　　盡管鋸床產(chǎn)業(yè)形成了一定規(guī)模，但就整個產(chǎn)業(yè)集群而言，仍存在著許多問題：

　　一是行業(yè)門檻低，容易進入，影響產(chǎn)業(yè)整體水平的提升。縉云的機床生產(chǎn)廠家企業(yè)間地域相鄰，文化相近，人才、信息轉(zhuǎn)移擴散快，零配件配套體系較為完善，使得進入該縣鋸床行業(yè)的門檻不高，小企業(yè)遍地開花。

　　二是仿制的低檔低質(zhì)產(chǎn)品多，影響產(chǎn)品的市場競爭力。由于企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)相同，重復投入現(xiàn)象相當嚴重。特別是一些沒有自主研發(fā)能力的小企業(yè)，模仿制造產(chǎn)品，使低質(zhì)產(chǎn)品及低檔產(chǎn)品充斥市場，影響該縣機床行業(yè)的聲譽。

　　三是無序競爭、不公平競爭嚴重損害了縉云機床行業(yè)的市場影響力。有些企業(yè)為了爭奪客戶，甚至采用不正當手段和不規(guī)范的競爭行為，導致市場出現(xiàn)過度競爭，嚴重影響行業(yè)有序、健康發(fā)展。

　　四是機床生產(chǎn)企業(yè)普遍缺乏大局觀，企業(yè)間合作較少。松散的單兵作戰(zhàn)方式，不僅不能體現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集群的優(yōu)勢，還極大地削弱了縉云機床的競爭力。

　　先發(fā)優(yōu)勢已經(jīng)形成

　　不久前，縉云縣機床產(chǎn)業(yè)被列為浙江省20個塊狀經(jīng)濟向現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型升級示范區(qū)試點之一。浙江省實施這一舉措的目的在于加大對行業(yè)龍頭企業(yè)的培育力度，提升集群經(jīng)過的核心競爭力，進一步促進其在塊狀經(jīng)濟中發(fā)揮產(chǎn)品輻射、技術(shù)示范等方面的核心帶動作用。對于縉云機床行業(yè)來說，這無疑是一次難得的發(fā)展機遇。

　　縉云機床業(yè)歷來不缺“敢為天下先”的勇士，縉云鋸床行業(yè)正是這種勇士精神的引導下，才從無到有，甚至再到擁有現(xiàn)在的代表“中國制造”的地位。現(xiàn)在整個行業(yè)面臨著轉(zhuǎn)型升級，相信企業(yè)家們有這個眼光，有這個膽略和胸懷，放下眼前的利益，去實現(xiàn)更大更遠的長期利益。

　　除了有區(qū)域優(yōu)勢、人文優(yōu)勢外，縉云縣機床產(chǎn)業(yè)經(jīng)過多年發(fā)展，也已具備塊狀經(jīng)濟特色。地方政府此時為機床行業(yè)搭建一個產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型升級的平臺是非常及時的。從縣到省，各級黨委、政府對行業(yè)的關(guān)注可以說是史無前例的。這將是行業(yè)向集群轉(zhuǎn)型的最大契機。

　　事實上，從其產(chǎn)業(yè)本身的優(yōu)勢上來看，縉云的鋸床行業(yè)經(jīng)過多年來市場的洗禮，現(xiàn)已經(jīng)代表了中國鋸床制造水平，在國內(nèi)的優(yōu)勢是無可比擬的。如果要發(fā)揮更大的競爭力和長期優(yōu)勢，必須走聯(lián)合道路，才能最大限度降低成本，取得最大效益。形成一個產(chǎn)業(yè)集群勢在必行，各企業(yè)特別是龍頭企業(yè)取得共識是關(guān)鍵所在。

　　轉(zhuǎn)型迫在眉睫

　　機床企業(yè)要加快科技進步，促進產(chǎn)業(yè)升級，加大研發(fā)力度，拓展研發(fā)領(lǐng)域，逐步從仿制創(chuàng)新向自主創(chuàng)新轉(zhuǎn)變外，提升集群品牌，推進可持續(xù)發(fā)展，全面提升整個機床行業(yè)的核心競爭力。產(chǎn)業(yè)集群化具有深遠的現(xiàn)實和歷史意義。

　　一方面，產(chǎn)業(yè)集群無論是對經(jīng)濟增長，還是企業(yè)、政府和其他機構(gòu)的角色定位，都提供了一種新的思考方法。

　　另一方面，從縉云機床產(chǎn)業(yè)的整體出發(fā)，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)集群有利于挖掘當?shù)匦袠I(yè)整體的競爭優(yōu)勢。它突破了企業(yè)和單一產(chǎn)業(yè)的邊界，著眼于一個特定區(qū)域中，具有競爭和合作關(guān)系的企業(yè)、相關(guān)機構(gòu)、政府等組織的互動，它是一種多個產(chǎn)業(yè)相互融合、相互鏈接的共生體，更是一個大家合作共贏的舞臺。這樣一來，不僅避免了企業(yè)之間的無序競爭，還可以提升產(chǎn)業(yè)，真正將企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級落到實處。

　　在國內(nèi)市場競爭越來越激烈的今天，鋸床行業(yè)的發(fā)展正走向高端。在金融危機席卷之后，當企業(yè)把眼光再次投向國際市場時，縉云鋸床企業(yè)深刻地感受到危機影響下出口的大幅下滑。

　　當企業(yè)處于邊緣狀態(tài)時，一方面要更進一步做好產(chǎn)品，憑借過硬的技術(shù)和精細外觀的產(chǎn)品來贏得市場外；另一方面政府任何一個相關(guān)政策的出臺，如出口退稅率的上調(diào)、土地用地指標的傾斜等都有可能成為我們的利潤增長點和發(fā)展的立足點。

搭建縉云機床產(chǎn)業(yè)集群對政府也是個考驗，它要求政府重新思考自己的角色定位。對企業(yè)來說，不僅是一個長遠發(fā)展方向，已成為一個迫在眉睫的需要。